為全面謀劃集團新一年發(fā)展方向，凝聚發(fā)展共識，2月16日-17日，2025年譽陽集團工作務(wù)虛會在廬江許山里召開，譽陽集團董事長沈欣、執(zhí)行總裁張玉剛、副董事長陶義、財務(wù)總監(jiān)劉良勇、合規(guī)部主任劉振民及各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會議，共同為集團發(fā)展出謀劃策。會議由譽陽集團執(zhí)行總裁張玉剛主持。

會上，執(zhí)行總裁張玉剛作《關(guān)于“2025”創(chuàng)新與改革的系列報告》主題分享。與會人員結(jié)合工作實際，圍繞2025年重點工作提出了思路和打算。集團領(lǐng)導(dǎo)及各分公司負(fù)責(zé)人就如何應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)，針對集團各業(yè)務(wù)板塊規(guī)范管理、提升運營水平、加強資源聯(lián)動等方面提出意見建議。

沈永江 譽陽集團常務(wù)副總經(jīng)理

聚焦安全、質(zhì)量、成本、采購、交付五大核心，從實際出發(fā)，用數(shù)據(jù)說話。一是強化安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理，杜絕違章操作；二是開展項目之間“三比三看”活動，比質(zhì)量、比進度、比安全，看成效、看創(chuàng)新、看管理，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，推動工程項目順利實施；三是提升全員意識（成本意識、危機意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、法律意識、合同意識），強化部門協(xié)作，有效保障項目保質(zhì)交付。

馬后來  農(nóng)道設(shè)計總經(jīng)理

一是深入研究地域文化、挖掘特色，提供創(chuàng)意獨特、落地性強的設(shè)計方案；二是積極探索知識文旅、康養(yǎng)文旅等新賽道，打造新的、差異化業(yè)務(wù)增長點；三是引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，打造專業(yè)化、復(fù)合型人才隊伍；四是深入挖掘公司的品牌內(nèi)涵和文化價值，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特色和市場定位，打造“譽陽”品牌IP，增強市場競爭力。

戴振偉 農(nóng)道文旅總經(jīng)理

圍繞“產(chǎn)品力、運營力、組織力”三個維度闡述運營板塊改革思路：一是重構(gòu)民宿價值內(nèi)核，打造“民宿+”生態(tài)矩陣；二是突破“傳統(tǒng)運營模式”，構(gòu)建敏捷型組織；三是以“思維、能力、考核”轉(zhuǎn)變夯實改革根基，構(gòu)建“1+N+1”文旅產(chǎn)業(yè)閉環(huán)新范式。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”收官之年、“十五五”謀劃之年，全體員工要堅定發(fā)展信心，進一步提高政治站位，增強責(zé)任感和使命感，以務(wù)虛促務(wù)實，推動各項工作再上新臺階。

陶義 譽陽集團副董事長

以“聚焦利潤目標(biāo) 強化過程控制”為經(jīng)營方針，全面提升項目管理效率，提高項目盈利水平，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。一是設(shè)計階段，明確各項造價指標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計方案，嚴(yán)格控制成本，加強團隊協(xié)作，確保設(shè)計經(jīng)濟合理；二是施工階段，嚴(yán)格過程控制，動態(tài)監(jiān)控成本，保障施工質(zhì)量，合理管理進度，減少浪費和延誤。

張玉剛  譽陽集團執(zhí)行總裁

圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、執(zhí)行力創(chuàng)新”三個層面深入闡述，一是以“想象力”突破傳統(tǒng)認(rèn)知，滿足現(xiàn)實人群超現(xiàn)實的情緒價值；二是以“知識性”串聯(lián)項目，實現(xiàn)鄉(xiāng)村兼容連帶景區(qū)知識化改造；三是以“組織型”思維提升團隊協(xié)作、執(zhí)行效率與應(yīng)變能力。

沈欣  譽陽集團董事長

以“對內(nèi)管理硬核化、對外創(chuàng)新差異化”為雙輪驅(qū)動，聚焦文旅發(fā)展新賽道，實現(xiàn)從傳統(tǒng)建設(shè)者到鄉(xiāng)村價值重構(gòu)者的跨越，全面提升集團核心競爭力。一是戰(zhàn)略務(wù)實，精耕細(xì)作謀全局，從成果到行動，推動戰(zhàn)略落地，從問題到方案，破解發(fā)展瓶頸，從規(guī)劃到實踐，邁向可持續(xù)發(fā)展；二是能力提升，內(nèi)外兼修強支撐，從員工到團隊，提升綜合素質(zhì)，從協(xié)同到整合，優(yōu)化內(nèi)部效率，從資源到效益，挖掘最大潛力。

此外，董事長沈欣對各業(yè)務(wù)板塊2025年經(jīng)營創(chuàng)效工作進行部署，明確了目標(biāo)和要求，為集團高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)，增強工作敏銳性和責(zé)任感、緊迫感，加快革新理念、迅速適應(yīng)發(fā)展，譽陽集團將緊緊圍繞省委、省政府“科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略部署，搶占發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。守正創(chuàng)新、實干拓局，提升眼界、抓好細(xì)節(jié)、勇于實踐，以“改革永遠(yuǎn)在路上”的精神，拿出“人生能有幾回搏”的勁頭，著力構(gòu)建新形勢下譽陽集團科學(xué)管理體系，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會前，與會人員實地調(diào)研了銅陵市永泉小鎮(zhèn)。